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专项检查推动现场管理再上新台阶
发布时间:2020-08-27     作者:张向阳   分享到:

“综合楼办公室桌面摆放凌乱,文件柜文件未及时整理,闲置物品未及时清理”。

“煤化工一台绿化区杂草疯长,水瓶、塑料袋子、废弃物、枯树枯枝等杂物多”。

“销售运输公司尿素包装楼卫生间卫生差”。

“气化分厂污水处理药剂房根部锈蚀严重,分析岗位柜台角落及更衣柜顶部杂物乱放”。

......

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这些看似“无关紧要的小事情”,就是企业管理部对现场6S专项检查的主要内容,也是公司长期以来推行的基础管理工作之一。

近日,为进一步加强公司现场管理,由企业管理部牵头组织,在严格执行原有现场管理制度的基础上,定期对各单位开展现场6S管理的专项检查工作。本着“一切从细从小,不留任何死角”的原则,检查组对辖区所有办公场所、生产现场与工作岗位、沿线道路与绿化区域以及相关的公共区域等方面进行全面检查;同时要求相关专业部门与被检单位陪同检查,目的在于对突出问题,夯实管理责任,举一反三进行整改治理,确保每次检查取得实效。

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现场6S管理,面广点多、繁乱琐碎,虽不能直接影响正常的生产运营工作,但事关企业形象和综合管理水平,事关工作环境改善和工作效率提高,是企业管理中最重要的基础管理工作。后续,公司继续以“专项检查与督促整改并行”为原则,将现场6S管理的专项检查作为一项常态化工作,不断压实各部门管理责任,推动公司现场管理工作再上新台阶。(张向阳)